用友CIO俱乐部 [CIO视角] 第25期回顾与展望

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用友CIO俱乐部 [CIO视角]总25期　2011年02期　　2011年1月15日　　星期六


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	主编序言：新年伊始，感觉社区内容更为丰富了，也新进了不少如CRM专家刘凯这样的活跃会员，社区的分享精神得以传递并升华。同类社区的差异化，技术架构占的比例其实很小，最重要的人文精神。感谢朋友们2010的支持，不仅缔造了互助、分享、理性的社区文化，还为社区的可持续发展培养了良好的人文基因。2011年，我们会加倍努力，希望更多业内精英认可、继承、传递、升华用友CIO社区的人文精神，让咱“家”更加幸福！

特别关注：走过2010

辞旧迎新时，大家总是不约而同的回顾和展望。无论是东风农机的胡建中对2010年公司幸福指数的解读，或是宝缦家纺的沈健对于信息化领域2011年四件大事的安排，还有qlhl2000关于交货期、家族企业、股东、客户和员工的三角形利益等等的深入思考，都让我们看到了CIO对企业、对工作理性的认知。

	东风农机2010年盘点 - dfam
	也谈2011年的信息化规划 - 沈健
	2010回顾 4 - qlhl2000
	2010回顾 3 - qlhl2000
	2010回顾 2 - qlhl2000
	今年回顾 1 - qlhl2000

业界观点

东风农机在2010年获得了江苏省两化融合信息化项目的专项支持110万，雷万云博士又传来了工信部即将出台两化融合指导意见的好消息。政府力量和社会力量越来越支持企业在业务创新、业务变革方面的投入了。老狼转载的两篇文章恰是给我们提供了这样融合的方法论。无任是科学还是传统，中医还是西医都需要为终极价值服务，基于此，都需要进行与时俱进的变革与创新。比如中医服药都通过脾胃进行，倘病人脾胃不好，一定影响药效，所以在针剂方面就有创新空间。在信息化与工业化方面何尝不是如此？

	工信部即将出台关于信息化建设两化融合的指导意见 - alexalei
	梁启超：科学精神与东西文化 - 老狼曰
	系统科学视角下的中西医批判 - 老狼曰

项目管理

三位在前线摸爬滚打的社员与我们分享了很有实战价值的话题，商品成本如何计算？库位到底要不要管如何管？Admintrator的权限管理工作应该遵循什么样的秩序？以及信息化项目的基础数据如何收集等。孟晓林关于各个部门、岗位协同的连续思考，更是引来了不少深度交流。

	采用移动加权平均计算商品成本，如何实现已入账商品单价修改 - 王以厂
	库位管理说明 - 谭淑丹
	权限分配 - 19901201
	基础数据收集技巧 - 谭淑丹
	【闲聊】有组织没纪律 - howard
	【闲聊】我的需求就是你的RMB - howard
	【闲聊】各司其职则各有威能 - howard

CIO社群

如老狼评论胡建中一篇日志的时候说的“员工工资规模、纳税规模、经销商毛利规模、供应商毛利规模、股东利润规模，其实这几个数字之间的比例关系可以看出来一个产业链的健康程度”。好老板和好员工是其中的关键因素，不仅仅是资本意志与社会效益的协同，更是产业链的和谐。江华对老板的一句提问，道出了真谛——组织更需要“理性而充满激情的员工”，这样事业才能恒久。

	王文京董事长眼中的好员工 - 毛江华
	生存紧迫感 - 刘振林

案例体验

管理是信息化的基础，在一个没有管理基础的公司，如何推进信息化建设？让我们在这个IT经理的挫折与无奈中分析原因、寻求解决方案。

	一个IT经理的无奈 - superaudy

本期主编：贾琼

往期视角

第18期：空降CIO
项目心路分享：组建项目团队

第19期：云端对决
《为云计算兜头泼一瓢冷水》五：洞庭西望楚江分，水尽南天不见云

第20期：雷霆万里云
云计算的“一二三四五”

第21期：风起云涌共创未来
用友杨祉雄：云计算是第二次升级契机

第22期：软件即服务的三重境界
软件即服务的三重境界

第23期：用友云战略
用友全球首推“云端企业”

第24期：走过2010
走过2010

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