“总经理与ERP进阶教程” 多媒体课程套包介绍

• 您是否在听到ERP时感到陌生与不解？
• 您是否在面对ERP繁复而庞杂的内容时望而却步？
• 您是否在选择与实施ERP时感到无从下手？
• 用友软件公司推出的《总经理ERP进阶教程》多媒体课程套包帮您解决上述烦恼！

　　“总经理ERP进阶教程”多媒体课程套包是用友商学院之“管理信息化百家讲坛”精品培训课程与图书的组合产品，内含《总经理与ERP》、《ERP123》、《ERP项目选型与招标》共三大课程的多媒体光盘与三本配套图书。

　　“总经理ERP进阶教程”多媒体课程套包专门为企业一把手量身定制，使您从零基础开始逐步了解ERP，使您的企业在实施ERP的过程中畅通无阻。

• 资深专家——崔晓阳

　　崔晓阳，北京航空航天大学管理学硕士，用友公司ERP应用资深顾问。具有十年高校企业信息化教学及科研、五年制药企业总经理的经历；负责实施过众多大型ERP项目。长期的高校教学和科研经历使他具备了深厚的管理理论功底；早期MIS项目及大型ERP项目实施的经历使他从管理角度深刻理解了ERP的真谛；企业总经理的亲身体验使他更加容易准确地把握行业应用需求；ERP资深顾问的职责最终形成了他对ERP应用的全面总结。

• 循序渐进课程之一——总经理与ERP

　　作为企业的一把手，您是否已经了解认识ERP这一企业发展的利器，是否能够清晰地理解ERP与企业发展的必然联系？

　　“总经理与ERP”课程是一门以企业总经理（CEO）的视角来系统阐述企业应用ERP的理念、方法等问题的实用性课程；课程内容由易到难，循序渐进地阐释ERP实施中一把手原则的真正含义；阐释了ERP在现代企业管理中应用的必要性与紧迫性，以及选择与实施ERP中的理念与方法，明确总经理在ERP实施中应负有的责任。

　　崔晓阳老师与学员分享的是自己多年担任企业总经理的切身体会和作为管理信息化咨询专家的经验与感悟，并对总经理与ERP的关系进行了系统、深入、透明的阐述。

• 循序渐进课程之二——ERP123

　　当您面对ERP繁复而庞杂的内容时，是否有些茫然和困惑，是否迟迟难以抉择最适合您的ERP解决方案？究竟是ERP1，或者ERP2，还是ERP3?

　　“ERP123”课程采用通俗、具体、详尽的讲解，将企业分阶段实施ERP的观点、方法、步骤、建议、案例等进行了实用解析，为企业实施ERP指明了一条步步为“赢”的成功之路，是企业实施ERP非常实用有效的应用指南。

　　崔晓阳老师介绍的一套实用的、分阶段实施ERP的方法，是用友公司帮助50万客户实现信息化过程的经验总结和提升，是指导企业由简单到复杂实现信息化全过程的方法指南。读者按此方法应用ERP，可以不断享受到ERP应用成功的价值和快乐感受。

• 循序渐进课程三——ERP项目选型与招标

当您确定好ERP解决方案后，是否又在为如何选择与实施ERP时感到无从下手？ERP项目的选型与招标是项目成败的关键，确实需要您细细斟酌！

　　“ERP项目选型与招标”课程仔细分析了企业在进行ERP选型与招标中需要注意的需求扩大、规范化操作、企业定位偏离、风险分担等方面的问题。

　　崔晓阳老师在其深厚的管理理论功底和丰富的ERP项目实施经验基础上，根据其参加数百场ERP项目招投标的亲身体验与观察，深入细致地对企业在ERP项目选型与招标过程中出现的种种问题作了生动描述，并给出了全面总结和切实有效的建议。对已经或即将实施ERP的企业和经理人提供了广阔的思路和参考。

　　如果您是企业一把手，如果您关注信息化，如果您想让企业管理更加高效，请您立即进入由崔晓阳老师主讲的“总经理ERP进阶”系列课程，崔老师的精彩讲解将为您开启一双智慧的眼睛！