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保险公司的管理具有风险的集中性、成本的后发性、产品和服务的同质性、经营的广泛社会性和经营管理活动的较大弹性等特点。因此，保险公司管理创新的重点应是建立健全与公司目标高度一致的激励和约束机制，构建高效的组织管理体系，以提高客户满意度为导向不断改进业务流程，持续提高标准化管理水平，大力强化和改善人力资源管理。
PICC人保财险权衡了国内外知名管理软件供应商后，用友公司以其成熟的集团化应用模式产品、管理水平、技术能力和后续服务支持等各方面的优势脱颖而出，与PICC人保财险正式展开人力资源管理信息化的建设合作。
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