1990年任上海易初摩托车有限公司任生产副总经理，负责公司物流管理工作，将当年盈亏降低几百万；
    1992年任洛阳北方易初摩托车有限公司任生产部经理，任职后成立产能规划小组，公司两年后产能提高到三十万辆；
    1997年调任上海日精仪器有限公司任生产副总经理，成功实施了ERP管理，并在此基础上推行了JUST IN TIME 管理；
    2004年9月，加盟黄山金马，担任常务副总经理，主管生产经营。2005年初，带领黄山金马项目团队开始实施用友ERP，仅用了半年时间成功上线实现了生产计划、物流管理和财务管理。