中国的管理是在引进、消化、吸收欧美先进公司的基础上创新，具有管理创新的后发优势。目前中国企业已经从发挥劳动力优势的第一个阶段和装备现代化的第二个阶段进入了信息化和国际化的第三个阶段，这样一个全新的发展时期。而在这一时期竞争的核心优势不仅仅是靠成本，很重要是靠自主创新的能力，靠国际化的竞争力。

本次峰会，您将看到：

江铃集团汽车发动机公司
　　独创的Л式供应链协同管理结合国际先进3PL－HUB 模式的供应链管理创新；

重庆中意减振器有限公司
　　结合中国经营环境的精细化成本管理方法，与先进的精益管理模式相结合的内部企业管控模式创新；

天津百利二通机械有限公司
　　自主的柔性管理模式，致力于区域供应对接业务，驱动实现供应链级的全面协同；

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来自于本土的最佳创新管理成果　尽在2007年中国制造业信息化峰会！