中国先进管理模式　连接世界级管理
――2007’中国制造业信息化高峰会苏州站隆重举行

4月27日，以“中国先进管理模式、连接世界级管理”为主题的“2007’中国制造业信息化高峰会”苏州站活动在江南的花红柳绿中隆重举行。这场知识的盛会中，给苏州制造企业带来了最前沿的管理理念，以及世界级管理同用友ERP结合的经验分享。200余家企业代表参加了活动。

用友软件股份有限公司副总裁向奇汉首先发表了“中国先进管理模式、连接世界级管理”的主题演讲。他在演讲中指出，在平坦的世界里，信息、技术以及资本的高速流动和迁移，改变了全球商业竞争的游戏规则，为中国企业创造“世界级”带来了前所未有的机遇。用友公司在为50万家客户长期服务基础上，发现很多客户已经走上了融合中西管理创新的前沿，正在形成先进的管理思想、管理模式和管理工具，他们成为了通过中国先进管理模式，连接世界级管理的典范。

随后，知名信息化专家、清华大学博导范玉顺从《信息时代的企业管理》方面又一次深化了主题。他指出，新环境下企业必须摆脱传统的管理思维，进行创新，学习世界级先进管理模式。接着，用友天创咨询公司的专家王含英就《帮助高级管理者透视经营 辅助决策》的议题介绍了通过IT手段实现企业全局透视的分析方法。

用友制造业信息化专家赵弘在接下来给“用友ERP 连接世界级管理”演讲中指出，在连接世界级管理的中国先进管理模式的创新与实践中，管理软件的应用极大地推动了中国先进管理模式向世界级管理的升级。作为亚太本土最大的管理软件供应商，用友公司希望能够同中国企业一起，在学习西方先进管理思想和管理方法的同时，结合自身的企业特色，建立具有世界级水准的中国先进管理模式；并在此基础上研发出具有世界领先水平的管理软件，成为世界级的管理软件供应商。这是用友公司的历史使命和历史机遇。

由赵弘主持，范玉顺、王含英和美利龙餐厨具郑康生共同参加的管理论坛将活动推向了又一个高潮，他们根据各自的立场和经验共同探讨了中国是否存在世界级的管理、什么是中国先进管理模式、如何连接世界级管理，一致强调企业必须通过信息化从粗放型管理向精细化管理迈进。与会的众多管理层代表积极参与的讨论。

下午举行的机械、电子电器和综合制造分分场，来自用友公司的行业专家又和相关行业的企业管理者就所在行业的先进管理模式进行了更加细化的研讨。

中国先进管理模式，是在融合了国内创新模式、国际先进管理模式以及行业特色的基础上形成的，是中国先进管理思想和方法的代表。用友公司在为50万家客户长期服务基础上，发现很多客户已经走上了融合中西管理创新的前沿，正在形成先进的管理思想、管理模式和管理工具，他们成为了通过中国先进管理模式，连接世界级管理的典范。例如，上海东方电话设备有限公司通过流程数字化管理、降低成本、优化流程，通过管理信息系统整合运营与经营平台，设立“车间超市”，成为世界级通讯巨头西门子的长期OEM伙伴，并成为中国电话设备出口领域的顶尖厂商；江铃集团汽车发动机公司在供应链管理方面独辟蹊径，通过信息手段实现第三方物流直送工位（3PL－HUB）模式，实现供应链集中控制，并致力于区域/全球供应对接业务驱动和系统整合信息驱动，实现供应链级的全面协同……
这些企业在连接世界级管理的中国先进管理模式的创新与实践中，管理软件的应用极大地推动了中国先进管理模式向世界级管理的升级。用友软件作为中国和亚太本土最大的管理软件供应商，一直致力于ERP的普及，推动中国企业的管理进步。作为中国ERP普及的旗舰产品，蕴含先进管理思想的基于UAP平台的用友ERP-U8企业应用套件，秉承“精细管理、敏捷经营”的产品设计理念，遵循“标准 行业 个性”的企业信息化成功应用模式，已成为涵盖企业财务、供应链、生产制造、人力资源、进出口、分销等业务范围最广的企业经营管理平台。而且，同时具备了支持机械、电子电器、汽配、服装、制药、化工等十多个行业应用的行业解决方案。而此次用友ERP行业解决方案百城普及风暴，正是“用友企业管理软件 连接世界级管理”这一新的市场推广主题的具体体现，通过行业解决方案及各行业客户的行业先进管理模式和信息化成功应用经验的展现，借助行业标杆的作用，让更多的中国制造企业了解如何通过信息化手段来建立自身的管理优势，成就中国企业自己的“世界级”。

作为正在全国如火如荼地展开的2007’用友ERP行业解决方案百城普及风暴的一个组成部分，此次用友公司2007’中国制造业高峰会在苏州的召开，为苏州制造企业带来了最前沿的管理理论以及能够帮助他们实现世界级管理的行业解决方案及各行业客户的行业先进管理模式和信息化成功应用经验，让他们了解如何通过信息化手段来建立自身的管理优势，成就自己的“世界级”。