以流程化、效率化拓展全球市场
--东莞巨千家具有限公司
东莞巨千家具有限公司专业生产各类家具产品。面对全国拥有数万家家具生产企业的竞争形势,公司在89年建立伊始,就制定了以客户为市场导向、以满足客户多方位需求为目标的企业宗旨,确立了以高效率、低成本赢得市场的竞争策略,并借助于信息化管理来实现企业的发展战略。
流程化降低成本
作为一家劳动密集型企业,在激烈的市场竞争中,加强企业成本管理和流程控制对于巨千家具具有战略性意义。因此,公司先后斥资数百万元进行信息化建设。通过财务管理和生产制造模块的应用,公司对劳动力成本进行了重新核算,并对生产制造流程进行了整合优化,合并了加工环节中的多个冗余工序。仅此一项改革,就使公司生产成本降低了7%,劳动效率提高10%,从而在市场竞争中占据了优势地位。
效率化开发市场
家具行业正在逐渐成为消费者个性化需求凸现的行业。面对客户多样化的需求,及时把握市场动向、为客户提供高质量的产品也成为巨千家具立足于市场的必然选择。通过ERP系统的实施,巨千家具建立起了统一的管理与销售平台,并借助系统实时掌控市场需求信息,研制开发消费者喜爱的产品。这一方面为公司快速开发市场、实时反馈客户打下了良好的物质基础,同时也为公司制定产品和市场决策提供了依据。
多年来成功的管理实践,使巨千家具实现了快速发展。目前,流程化和效率化已成为巨千家具企业管理的核心理念。巨千家具不仅成功地成为瑞典宜家家具多年的OEM合作伙伴,位列中国出口家具企业前列;并且产品远销欧美、日韩等二十多个国家和地区。
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