4月17日,中国及亚太本土最大企业管理软件厂商用友公司发布《连接世界级管理——中国优势与中国模式》白皮书,并与中国著名财经管理媒体《IT经理世界》杂志社联合举办以此为主题的研讨会。



 王文京:密切联系本土企业 培植世界级管理软件产业
 刘九如:连接世界级管理:前瞻而又紧迫
 郑雨林:连接世界级管理——中国优势与中国模式
 朱以明:中国企业的世界级管理实践与创新
 刘湘明:连接世界级管理是中国企业新竞争优势
 曲晓东:IT设施与服务 替客户多想一步
 郭昕:视角决定未来
 黄涌:500强是标竿,但不是全部
 杰雯:中国企业的ERP系统已经超越国际巨头

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CPI管理成就高性价比产品

--荷兰机械(中国)专用设备制造有限公司

  荷兰机械(中国)专用设备制造有限公司是荷兰机械在中国的独资公司,是全球自行车行业自动化专用设备的领先制造商。自行车专用制造设备行业是竞争对手较少、利润相对丰厚的行业,但为了成为中国中高端自行车生产企业长期的合作伙伴,荷兰机械一直进行本土化的管理创新与实践。

  • CPI提升企业运行效率
  •   CPI体现了荷兰机械最核心的管理思想。CPI即:Critical+ Performance+ Indicator,其含义就是,以严谨和批判性的思维提出公司的相关计划,在此基础上于计划的执行中实时监督计划的运行状况及出现的问题,最后对所反映出的问题及相关的特征及时分析和处理。基于这种思想,荷兰机械将管理软件与企业生产流程实行了全方位融合。通过实施供应链管理和生产制造模块,荷兰机械实现了与荷兰总部ERP系统的实时对接,以方便对于业务流程中各种问题的及时处理,使公司的计划、采购、生产与销售等各环节的运行更加流畅,提高了企业运行效率。

  • 高性价比成就未来
  •   进入中国市场以后,荷兰机械就面临着本土企业低成本产品的竞争;但面向中高端自行车生产企业市场的企业长远发展目标,促使荷兰机械把提高设备质量作为企业的第一生命线。荷兰机械坚信高投入成就高品质的管理理念,把增加单位成本所带来的产品生命周期的延长作为提升客户信任度的核心,因此在实践其CPI管理思想的同时,不惜加大成本投入以保证为客户提供高性价比的产品。成本与质量的有效融合,加快了荷兰机械对于中国市场的拓展速度。投产后一年之内,荷兰机械就实现了50%产品的内销。