经济全球化背景中国企业面临的挑战

20世纪末全球制造业转移创造了中国经济增长的奇迹，也成就了中国世界级企业的涌现。新一轮全球产业转移已经展开，国家间的经济较量已经展现在整个产业链的每一个环节中；而企业间的较量则已经演变为企业全程价值链的竞争。在上述产业与竞争变革的同时，中国企业将面临战略、商业模式等方面的诸多挑战。

1、竞争差距

无论在《财富》500榜单中，还是隐藏在产业链环节中的企业，中国在世界级企业的数量以及竞争力方面，相对于欧美日等发达国家存在较大差距（2006年全球2000领先企业中50%集中在欧美和日本）。特别是中国经济在以成本与市场潜力所支撑的本土比较优势背后，隐藏着深刻的结构性危机；而企业单纯依赖以引进和模仿为主流的后发优势则缺乏商业竞争主动性。

2、管理挑战

在包括技术、管理、品牌、资金以及人力资源等竞争要素方面，管理已经成为中国企业参与未来全球竞争的“短板”（参见图1）。本次调查涉及的全国482家企业注1中有超过75%的管理层注2认为，管理变革与提升是成就中国企业 “世界级”的关键要素。同时在管理运营方面，超过70%的受访者认为运营效率与执行力、创新能力与速度等方面面临更为严峻的挑战（参见图2）。

图1 中国与世界在企业管理运营方面比较

资料来源：INFOX Consulting 2007, 03

注1：调研企业包含154家国有企业、238家民营企业和90家三资企业，其中48.1%的企业年收入超过10亿元。25.5%的企业年收入在30亿元以上。

注2：企业管理层涉及电信、金融、制造、流通、交通、贸易、能源和建筑等8个行业的231位CEO、139位CFO和112位CIO。

图2未来中国企业面临的挑战

资料来源：INFOX Consulting 2007, 03