4月17日,中国及亚太本土最大企业管理软件厂商用友公司发布《连接世界级管理——中国优势与中国模式》白皮书,并与中国著名财经管理媒体《IT经理世界》杂志社联合举办以此为主题的研讨会。



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 刘九如:连接世界级管理:前瞻而又紧迫
 郑雨林:连接世界级管理——中国优势与中国模式
 朱以明:中国企业的世界级管理实践与创新
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中国企业在商业变革中的创新

在经历了“管理的重视和加强、管理的借鉴和学习”两个阶段后,中国优秀企业开始全面进入管理变革与创新阶段。INFOX Consulting公司的一项调查发现,76.4%的CEO认为,中国正在成为世界管理实践与创新的前沿(参见图1)。

1、管理思想的融合

2006年,全球商学院院长高峰论坛在北京举行,其主题为“东西方管理思想的融合”。20世纪,世界领先的管理思想产生在经济发展最快的美国。21世纪,伴随亚洲和中国成为全球经济增长引擎,新的管理思想、模式和实践将产生在东方。西方管理以“法”为重心,强调精确、量化、分解、逻辑和规范;东方管理以“情”为特质,强调“崇本重义”,体现了“以人为本”的管理哲学。有机地把西方科学的管理方法与深厚的中国文化相融合,创造出一种“情、法、理”和谐统一的管理新境界,成为现代企业管理的追求。

2、管理模式的融合

中国企业在研究和吸取国际先进管理思想的同时,通过自身管理运营实践,将以“和”为核心的管理模式融入到以“竞争”为目标的西方模式中,以避免包括人、财、物之间冲突与对抗而带来的消极影响。以局部的妥协带来整体的成长,这是融合了中西管理模式的一种创新的管理模式。中西管理模式的融合将形成既重视忍让、妥协的中国文化,也强调挑战与竞争的西方理念。这种和谐与发展的中国模式在21世纪将成为一种管理模式的主流。

3、管理体验的融合

中国企业管理强调“以人为本”的重要性,努力建立和谐的员工关系;西方管理强调资源的利用,更加注重制度、规范管理。以柔见长的“软性管理”与中规中矩的“钢性管理”所带来的管理模式和体验存在较大差异。在两者融合过程中,中国企业经历了长期的碰撞与磨合,以特有的中庸文化将人、财、物作为一个完整的系统进行管理和运营。形成了企业特有的“软硬结合”的创新管理风格,带给企业全新的管理体验。

4、管理工具的融合

以信息技术为代表的新兴技术不断涌现,为企业实现管理创新提供了专业化工具,管理软件是先进管理模式和前沿信息技术的复合载体,其在中国经济崛起的过程中发挥了重要作用。二十一世纪随着中国企业的全面崛起以及管理软件的普及应用,使得中国将成为全球更具竞争优势的管理软件产业中心;同时“中国模式”也将促使国内外众多企业管理软件品牌,在平台化的发展趋势中不断融合、变革和提升,给中国企业提供更具适应性和实用性的企业管理工具,这也是中国本土管理软件企业实现跨越增长的最佳机遇。
通过世界级管理理论体系与本土化管理运营体验的融合,以及通过本土化管理理念与企业海外市场拓展实践的体验融合,越来越多世界级管理思想、模式和方法将来自中国企业的创新和实践。

 

图1 中国—融合中的管理变革与创新前沿


资料来源:INFOX Consulting 2007, 03

显然,管理变革与创新已经作为中国企业走向卓越的主要手段,并且中国也正成为全球管理创新的前沿。