4月17日,中国及亚太本土最大企业管理软件厂商用友公司发布《连接世界级管理——中国优势与中国模式》白皮书,并与中国著名财经管理媒体《IT经理世界》杂志社联合举办以此为主题的研讨会。



 王文京:密切联系本土企业 培植世界级管理软件产业
 刘九如:连接世界级管理:前瞻而又紧迫
 郑雨林:连接世界级管理——中国优势与中国模式
 朱以明:中国企业的世界级管理实践与创新
 刘湘明:连接世界级管理是中国企业新竞争优势
 曲晓东:IT设施与服务 替客户多想一步
 郭昕:视角决定未来
 黄涌:500强是标竿,但不是全部
 杰雯:中国企业的ERP系统已经超越国际巨头

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   精彩发言

 

500强是标竿 但不是全部

英飞策咨询顾问有限公司总经理 黄涌

 

非常感谢主持人。这次我们在参与做《连接世界级管理》的白皮书,以前是自己感动自己,这次出去让我看到了真正的中国究竟是什么样子。

我去了江浙一带,华南一带,很多地方都去看过,中国企业所展现的竞争力让人叹服。浙江人做的东西,中国人就不要做了,实际上福建人也是如此,五个村子就可以造出全球四分之一的雨伞,这很大程度上要得益于当地企业广泛使用信息技术。

对于世界级企业这个概念而言,500强是一个标杆,但它并不代表全部,中国的世界级企业存在于任何区域、任何行业。

中国企业能进入500强名单的有23家,不到5%。或许5-10年之后,假如我们占到10%、20%,甚至更高的比例,那是什么样的一种状况,市场上已经有这样的机会点出现。另外,现在已经走向国际化的这些企业,包括像华为、联想等等,关注的就是全球资源优化和配置。这样的企业我们访谈了有500多家,而且都是一些高水平的CEO,几乎所有的企业样本都验证了中国正在成为全球的管理创新和实践前沿,因为这是一片热土。

我们相信只有在中国这块土地才可能产生出越来越多的世界级企业。而且信息技术将在成就世界级梦想的过程中扮演重要的角色

连接世界级管理,这个话题对于中国企业来说是否太早?当我访问了这么多的企业之后,我发现是这个问题有前瞻性,但更具有紧迫性。

中国的企业必须去连接世界级管理,通过什么去连接它?通过我们访谈众多的企业领袖,我们相信中西结合,利用信息技术形成中国模式,展现中国优势,这是一条必由之路。我想中国的企业有很多的机会,谢谢。