邀请函

处于激烈竞争时代的管理者，常常面临一个尴尬的管理事实：
显而易见的问题，往往没有显而易见的处理方法
中国企业家培训最具独创性的课程《总经理与ＥＲＰ互动课程》：

在课程中，您将与企业界翘首、管理专家共同探讨您企业发展的管理哉问：
ＥＲＰ与企业管理的未来
企业获利与管理的最直接关系？
精细化管理的极限在哪里？
管理沟通成本如何降低？
掌控企业运作的十大管理指标
投资ERP与投资生产设备孰轻孰重？
信息化建设一定是一把手工程吗？
在课程中，我们将为您的决策提供最佳方略，为您的策略执行提供最佳工具
展示来源于600余个企业关键业务数据精炼而成的10大关键管理指标
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50位来自知名企业的领导者/关键业务的实践者

用友软件股份有限公司
2007年7月28日

本活动支持：用友天创咨询