集团财务分会场
价值主张：企业没利润就没生存意义，没现金流就没生存机会。集中管理已经成为大中型集团企业资金管理的重要模式，集中掌控现金流，统一调配、统一运做、统一控制资金已经成为集团资金管理的重点。
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| 集团财务分论坛：集中管控集团现金流 |
| 时间 |
关键问题 |
核心内容 |
参与讨论的专家/业内同侪 |
| 14：30-15：30 |
企业的生命线—现金流管理 |
1、资金流是企业生产经营的生命线
2、从战略财务管理的角度看现金流管理
3、资金管理模式 |
中国人民大学教授
博士生导师 张瑞君 |
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| 15：30-16：00 |
管控集团现金流 |
1、现金流管理的重要性
2、资金管理的模式与经验
3、发展规划 |
天津市电力公司资金管理项目总监 易汉元 |
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| 16：00-16：45 |
资金的集中管理----- 集团企业价值提升与风险控制的有效手段 |
1、 为何“资金集中管理”可以成为集团企业价值提升与风险控制的有效手段
2、如何实现集团企业的资金集中管理
--中石油资金集中管理的案例
3、资金集中管理中应该防范哪些风险? |
北京工商大学教授 吴辉 |
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| 16：45-17：30 |
最佳业绩与风险管理模式 |
1、集团管理变革时代
2、集团业绩与风险管理系统解决方案 |
用友公司集团管理专家 梁勇忠 |
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