集团流程制造业分会场

价值主张：今天的大型制造企业集团面对：多变的客户需求、相对分散的资源、异地多组织的业务机构、多单元的连续生产流程；如何有效利用资源、快速响应客户和市场、敏捷生产供需链、提高企业运作效率已经越来越重要。过程产生价值，管理是根本，信息化是支撑。