大会议程
| 主题大会 上午 8:30 - 12:00 |
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| 议程 |
时间 |
主题 |
内容概要 |
演讲人 |
| 主旨演讲 |
8:30-9:10 |
优势与模式
中国制造 制造卓越 |
◆ 中国制造业主要优势与模式
◆ 成为卓越制造企业的机会与挑战
◆ 实现世界级卓越制造
◆ 中国制造企业的运营目标及关键能力
◆ …… |
用友公司高管 |
| 主题演讲 |
9:10-9:50 |
企业卓越之路
中国制造企业最佳经营管理平台 |
◆ 中国制造业厂商发展的三个阶段
◆ 企业经营管理价值模型
◆ 中国企业最佳经营管理平台
◆ 标准化行业解决方案
◆ …… |
用友公司权威专家 |
| 成功共享 |
9:50-10:50 |
信息技术成就卓越
XX企业最佳管理与业务实践 |
◆ 低成本制造先进管理模式
◆ 协同供应链先进管理模式
◆ 精细生产先进管理模式
◆ …… |
中国知名企业CXO |
| CXO论坛 |
10:50-11:40 |
世界级制造
通过信息化 实现差异化 |
◆ 制造业信息化与商业模式创新
◆ 信息技术的关键推动力量和差异化因素
◆ 如何有效并成功实施ERP
◆ …… |
用友公司高管
中国知名企业CXO |
| 实战管理互动课程 下午 1:45 - 16:30 |
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| 地点 |
课程 |
课程内容概述 |
课程对象 |
演讲人 |
| 分会场一 |
总经理
与ERP |
◆ 洞察ERP应用的必然性
◆ 高层管理者如何应用ERP
◆ 总经理在ERP中的作用 |
◆ 董事长、
◆ 总经理（含小型集团企业VP）、副总经理 |
用友软件权威专家 |
| 分会场二 |
生产管理
与ERP |
◆ 分析生产和物料管控的难点
◆ 生产管理信息化的价值分析
◆ 规避生产管理信息化风险的方法论
◆ 介绍并构建产销平衡体系模型 |
◆ 关注生产管理的总经理及业务总监、生产主管
◆ 其他相关职能的中高层管理者 |
用友软件权威专家 |
| 分会场三 |
全面成本管理
与ERP |
◆ 成本管理的哲学思想
◆ 成本管控的不同层次
◆ 构建控制成本的多种价值模型
◆ 全面成本管理的信息化解决方案
◆ …… |
◆ 董事长、总经理（含小型集团企业VP）
◆ 副总经理、生产总监、信息主管、财务总监
◆ 其他相关职能的中高层管理者 |
用友软件权威专家 |
| 分会场四 |
小型集团财务
管理与ERP |
◆ 集团财务管理面临的挑战
◆ ERP为集团财务管理提供全新的工作平台
◆ 集团企业如何进行ERP选型及实施
◆ …… |
◆ 董事长、总经理（含小型集团企业VP）
◆ 财务总监及相关管理人员 |
用友软件权威专家 |
| 分会场五 |
制造业
人力资源管理
与ERP |
◆ 制造企业HR管理的战略价值
◆ 制造企业应对新劳动法的决策平衡
◆ HR信息的投入与回报比
◆ HR信息化的特征与风险 |
◆ 董事长、总经理（含小型集团企业VP）
◆ 副总经理、人力资源总监
◆ 其他相关职能的中高层管理者 |
用友软件权威专家 |
| 分会场六 |
XX行业
最佳管理实践
与ERP |
面向机械、电子、汽配、服装、医药、化工、食品、连锁零售等行业的关键业务管理解决方案 |
◆ 关注行业管理及其先进管理经验的企业高管
◆ 相关行业的运营、财务等中高层管理者 |
用友软件权威专家 |
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