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企业降低成本的最有效手段是什么？ |
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 红方观点 |
| 降低成本最有效手段是管理技术 |
管理技术更重要
第一，提高质量水准。
第二，就是企业减少资源的消耗。
第三，准时交货 |
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 蓝方观点 |
| 降低成本最有效手段是生产技术 |
| 现代管理的产生，来源于现代工业革命。所有的管理理论，是基于工业发展，技术提升以后所带来的一系列硬件的改善 |
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| 特别评论：降低成本就是一个持续改进的过程。那么生产技术的改进，强调的是革命性的改进，管理技术，一个是日积月累，持续绩效，不断积累的过程。所带来的一系列硬 |
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企业发展的趋势是什么？ |
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| 红方观点 |
| 细分领域冠军 |
| 以奥运会为例，我们的确要保持中国体育强国，但是我们要做的，是我们要找到突破口。我们现在想到，企业处在环境当中 |
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| 蓝方观点 |
| 产业链帝国 |
| 企业要做大做强，一定要做品牌联合趋势，只有这样你的成本才是最低的，也只有这样，才能做到资源、信息是最好的，你的设备，方方面面的利用率 |
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| 特别评论：这个题目应该是对中国，我们把他预定一下，未来五十年我们中国企业发展怎么样，我个人认为，在十年这个时间里面，我个人理解，可能有很多中小企业会做到 |
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信息化对企业竞争的作用？ |
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| 红方观点 |
| 决定性作用 |
| 我们处在信息时代，如果刚才的观点在一百年前，两百年前听的时候，我认为可以接受，但是我们现在处于一个信息时代，任何东西都离不开信息 |
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| 蓝方观点 |
| 仅仅是锦上添花 |
| 对于信息化，对于企业竞争的作用，首先我们看企业竞争，企业竞争在决定性做的作用到底是什么？刚才用友的老师也说了，并且金总也说了 |
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| 特别评论：大家都说管理方法用在企业，用在财务，看看价格定的好不好。但是市场经济强调什么，规则不是我说了算，是客户说了算，价格是公司决定的，质量客户是了算。 |
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用友软件股份有限公司
高级副总裁 章培林 |
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用友软件股份有限公司
副总裁 向奇汉 |
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用友软件股份有限公司
副总裁 U9总架构师
黄义璋 |
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用友软件股份有限公司
制造业专家 叶根平 |
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哈佛商业评论资深编辑 石新泓
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E-WORKS主编 李翔 |
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