中国制造企业转型升级的创新实践

安徽洽洽食品有限公司——劳动密集型企业的全面成本管理

密尔沃基（桐卢）阀门有限公司——标准成本管理，提升企业利润的利器

上海瓦锡兰齐耀柴油机有限公司——作业成本管理，精细化提升企业盈利能力

高丝化妆品有限公司——全面预算管理，达成企业经营目标

均英精密机械（苏州）有限公司——抓人力绩效，提升企业竞争力

昆山沪光汽车电器有限公司——上下游协同，提升企业绩效

宁波甬嘉变压器有限公司——优化业务流程与BOM结构，提升盈利能力

珠海丽珠集团——老企业有潜力，规范化加速企业升级

深圳四方电气技术有限公司——发挥技术优势，完成企业转型

荏原博泵泵业有限公司——技术创新获市场，管理规范赢竞争

广州马勒滤清系统有限公司——先进装备奠定基础，管理规范加速升级

北京亚都室内环保科技有限公司——规范管理使技术优势变成显著绩效

上海黄金搭档生物科技有限公司——扁平化管理，高效成就企业管理升级

今麦郎饮品（北京）有限公司——立足内部管理，寻得市场的求活之道

广东好帮手电子科技有限公司——诚信服务客户，获得市场竞争法宝

大冶摩托车技术有限公司——做好龙头，带动产业链发展

苏州京东方茶谷电子有限公司——夹缝求生，上下游刃有余

上海普利特复合材料股份有限公司——强化管理，成为甩不掉的龙尾

广东李宁体育发展有限公司——坚持国际化管理标准，迈向全球市场

东芝机械（上海）有限公司——改造内部管理，同步集团国际化管理