用友NC流程制造业信息化解决方案:
　　我国流程制造业管理现状参差不齐，大量企业需要补管理和信息化课程。针对管理现状不同，需要对症下药，有效加强管理。针对不同管理现状的企业，需要用相适应的管理改进办法和相适应的信息化战略。管理问题的解决通过自身分析、管理咨询、信息化导入来解决，其中信息化在提高管理水平的过程中起到举足轻重的重要性。
　　用友提供完整的以流程梳理和信息化规划为核心的管理咨询，它是信息化导入的第一阶段，也是决定信息化成败及应用效果的关键，它与具体的应用解决方案一起形成完整的制造业管理解决方案。

流程制造业细分行业的解决方案：
　　　•　冶金行业解决方案
　　　•　化工行业解决方案
　　　•　医药行业解决方案
　　　•　水泥建材行业解决方案
　　　•　装备制造行业解决方案

冶金行业
　　用友NC冶金行业解决方案已经得到中国钢铁百强企业的充分信赖。用友依托深厚的冶金行业信息化实施经验，结合中国冶金企业最佳管理实践与国外先进管理思想，针对冶金行业大宗原材料、发运管理、有色金属库存成分计量、产销一体化、精细化成本管理、管控与制造过程信息集成等行业关键管理内容形成用友NC冶金行业解决方案，助力中国冶金企业建立竞争优势，走向世界。

化工行业
　　用友NC化工行业解决方案应用于中国最知名的200余家化工集团企业。用友NC化工行业解决方案提供包括集团财务管控，集团供应链管理包括营销渠道管控、集中库存集中采购、可视化供应链、多级库存优化等，全面及时生产管理包括料/能耗统计、运行状态监控、质量的自动化管理、过程计量数据的自动提取与集成，全成本管理及差异分析、日成本管理和工序班组监控，设备运行周期管理、备件出库周期追踪，以及大宗物资优质优价 。工艺配方和物料特殊属性管理等行业管理内容，助力中国化工集团企业打造核心竞争力。

建材行业
建材行业因其产品的生产工艺复杂、销售普遍具有季节性，决定了这些企业对信息化管理的迫切要求。用友建材行业解决方案通过“一个平台、两层应用、三条通道”的搭建，建立集团统一信息化平台，规范和统一集团信息化技术标准实现统一对外接口与外部系统连接；同时兼顾了集团管控和战略管理的需求以及下属企业内部业务往来的需求。用友建材行业解决方案能够建立该行业企业的信息化管理平台，加强管理工作的力度和深度，起到了“实时决策果断处理”的良好效果。

医药行业
用友NC医药行业方案以集团化集中管理平台、业务协同集成、医药行业GMP实践、先进的生产与成本管理为核心，将制药企业涉及的销售过程、质量监控、费用控制等管理环节整合在一个平台上，实现各级销售公司的销售、回款及库存信息的及时共享，厂家、经销商和零售终端等营销资源的有效整合，通过提供低成本的产品和高效率的服务提高企业的经济效益和市场竞争力。并成功应用于天士力、国药集团、上海医药、南京先声医药和中山中顺等知名企业，能够为国内高端客户提供专业医药行业解决方案。

装备制造业
　　用友NC装备制造业解决方案在中国1000强装备制造企业得到了广泛应用。用友NC装备制造业解决方案以它的方案完整性及优越的基于SOA技术的UAP平台，帮助大型装备制造企业实现对多公司的管控、项目型制造、多地点跨区域的供应链协同，实现集团资源和供应链资源的最佳部署。同时，支持集团型企业大型复杂异构系统与NC系统的集成，如CAPP、PDM、立体仓库与NC管理软件的集成。