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大 会 语 录
    用友今年15岁,在广大用户的支持下,合作伙伴的真诚合作下,在政府以及社会各届的关心和帮助下,用友成长起来了。
——用友公司董事长 王文京

    用友公司的高层决策者以其敏锐观察能力、分析能力、拼搏精神,带领整个用友团队经过十来年努力,造就了一个国际知名、国内领先的集财务软件和管理软件于一身的软件公司,为我国信息化建设做出了巨大贡献。
——信息产业部信息化推进司司长 季金奎

    我希望:一、软件企业在开发、营销时紧密关注国家的政策导向; 二、所有软件企业都要牢固树立起以客户为中心的理念; 三、希望中国软件业提高国际竞争力。
——信息产业部信息化推进司司长 季金奎

    从法制条件上来说,弘扬以诚信为核心的道德,必须在法律制度上使失信和欺诈付出足够的代价,只有当败德产生的收益远远低于为此所承担的风险损失时,诚信的道德才能成为人们理性的选择。
——北大经济学院院长 刘伟博士

    红光锅炉用了一年的时间分析,实施的时间不到一年,已经有了很大成效。
——863专家 郭玉森

    与各企业和政府单位长期紧密合作是用友的光荣职责,也是我们对用户单位的长久承诺。
——用友公司董事长 王文京

    用友的中期发展目标是要成为一家世界级的软件公司,这一目标的实现需要用友人的努力,用户的支持,合作伙伴的合作,政府的关心。我相信,在大家的关心和帮助下,用友的这一目标一定能实现。这也是用友对用户、对合作伙伴、对政府部门的最好报答。
——用友公司董事长? 王文京

    用户是用友最大的财富,我们会抓住这笔财富,再走第二个十五年,第三个十五年………
——用友公司总裁 何经华

    我们始终围绕着一个宗旨:“我们要不断为用户来创造、提高价值。”
——用友公司总裁? 何经华

    我们凭着四个理念来开发产品:“标准、集成、实时、好用。”
——用友公司总裁 何经华

    我们的30万用户只有一个标准——最佳业务实践的标准。
——用友公司总裁 何经华

    用友有“Inside”的观念,用户可以基于这个平台作一些他自己业内的业务系统,可以做自己个性化的开发,这是一个非常重要的理念。
——用友公司总裁? 何经华

    燕京啤酒于1993年开始了与用友的合作,这十年来也是燕京啤酒发展最快的十年,是燕京与用友共同进步的十年,软件的应用也从财务管理扩展到了管理的方方面面。
——燕京啤酒CIO 谢广军

    现在用友与燕京在各自的领域里都是国内第一,两者将继续合作,打造强大的数字化燕京,使信息系统更好地服务于企业管理,最终实现决策科学化,燕京与用友共创民族产业的辉煌明天!
——燕京啤酒CIO 谢广军

    上ERP就是要在企业增值最大的环节上进行,而不必要在每个环节都进行操作。
——用友公司副总裁 高少义

    看行业,听客户,围绕客户的需求做高端业务是我们的经营理念。
——用友公司副总裁 李友

    用友与微软共同致力于企业的信息化问题,强强联手共创未来,注重紧密有效的高层沟通、技术交流、市场共享和双赢战略。
——微软中国副总裁 叶伟伦

    对于股份公司制度而言,就客观地存在着所有者如何实现对经营管理权的有效监督和约束,即所有权如何实现对法人产权的约束。
——北大经济学院院长 刘伟博士

    克服企业权能分离过程中的监督无效问题,首先需要依靠企业制度,尤其是企业产权制度。
——北大经济学院院长 刘伟博士

    对于企业来说,ERP是一次战略性的投资而绝非仅仅是普通的IT项目。ERP的实施与企业的整体战略目标是相一致的,企业管理层应该对ERP所带来的管理理念上的变化有清醒的认识,同时对ERP给企业带来的利益有一个合理的愿望,需要了解业务方面的需求。

支持研究机构
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Gartner IDC
赛迪顾问 计世资讯

支持媒体
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  中国企业家
  中国经营报
  经济观察报
  IT经理世界
  计算机世界
  中国计算机报
  IT时代周刊
  新浪网
建筑行业成功案例

   统一核算,集中管理——中国建筑材料科学研究院财务集中管理模式总结

建筑行业解决方案
一、方案概述
 

  管理信息系统技术几乎在建筑业的每个领域中都需采用,信息系统是建筑企业的基础设施,对企业的发展有着战略性影响。用友提供的总体方案中,采用了集中式管理,分布式数据采集与处理,并考虑了系统的实用性、安全性、开放性、可扩充性等方面,然后根据企业管理基础和计划进行分期、分批、有计划地实施。用友提供的快速的实施,快速的让企业取得经济效益是应用方案的总目标。
 

  用友建筑行业解决方案是基于优化资源、提升管理的理念,根据建筑行业的典型需求,以管控一体化、三流同步畅通为特征,关注核心业务价值,通过戗实基础资源的管理,提升到企业全面信息化管理,最后实现建筑企业的全面电子商务的循序渐进模式,应用系统各类建筑企业提供了全面适用的解决方案。同时系统通过先进的财务管理、项目管理和资金、物流管理功能构建企业的最佳业务流程,协同各经营单位和部门的信息流、物流和资金流,合理配置企业资源,通过项目监控、项目评价、加强成本管理、完善预算管理和结算中心等关键应用,来提高企业的核心竞争能力和市场应变能力,改善企业对客户的服务水平和质量,提高客户对企业的满意度和忠诚度。
 

  系统全面建立企业的计算机集成支撑环境,包括先进的网络支撑系统(局域网和广域网)、分布式数据库系统、面向对象的C/S和B/S相结合的体系结构。
 

  简单易用关注核心资源的解决方案将帮助企业实现流畅的业务运作,从而提高效率,降低成本,使您立获成功!
 

  下图描述了用友建筑行业解决方案的基本结构:


 

  二、方案应用价值
 

  1、实施ERP-U8后的价值体现
 

  用友ERP-U8建筑业解决方案为您业务发展的每一步带来灵活性和速度,零距离的管理,让您感受信息化运作的效率。采用预配置,可即时使用的解决方案使企业在财务、人力资源、供应链、项目管理及其他经营过程的管理上游刃有余。通过将您的核心业务系统集成到强大的后台数据信息管理系统,您将看到在成本、收入和战略方面的神奇效益。
 

  • 对成本的影响
     

  借助用友ERP-U8先进的财务管理、项目管理和人力资源管理系统,可以得到全面的成本控制工具和信息,改变成本管理现状,降低项目运作成本 ;通过对进度、预算、合同、分包、劳务、机械、材料、财务等的全方位的管理,从而实现对施工项目成本的有效控制;通过实现项目管理与财务管理系统的紧密集成,可以帮助您在分子公司的项目活动中与总部的管理系统实现信息交互,降低交易费用和缩短沟通时间,能够在更低的风险下作出最明智的决策 ;用友ERP-U8提供在建筑业十五年的服务经验和遍布全国的支持体系,以及稳定可靠的产品保证您在用友ERP-U8建筑解决方案上的投资安全可靠 。解决方案的可升级性意味着企业无论如何变化或发展,企业只需进行一次投资,支持企业的持续发展。
 

  • 对收入的影响
     

  供应链管理除了增强效率,降低成本外可以及时获得更多、更全面的信息,发现更多新的业务契机,加强对客户和供应商的全面管理,实现经济采购;实现与合作伙伴之间更好的合作,提高团队效率,即时双向的交流通道,使企业可以避开传统的或业已存在的价值链上的薄弱环节;建立以合同为中心的规范管理,全程的信用控制,把坏账降到最低,规避了资金运营风险,获取投资的巨大收益。
 

  • 对决策的影响
     

  拥有最先进的信息化平台,您能不断对变化的市场环境、对远程的项目管理做出更快的反应 ;先进的商务智能和绩效测评工具,使您能轻松地获得项目管理的透明度和时效性,提高项目管理效率 ;企业门户系统带给您超越企业边界与业务伙伴合作的能力,优化您的业务价值链 ,让您随身、随时、随地的决策。
 

  2、集团集中财务管理应用价值
 

  同时通过实施用友ERP-U8管理软件,可以有效实现建筑集团企业财务数据的完全集中,这为集团企业的全面计划预算、资金的全程监控管理、充分的财务分析这些管理功能提供了有力保证。
 

  1) 健全集团企业的内部审计制度
 

  2) 基于网络的报表管理
 

  3) 建立全面预算管理和控制体系
 

  4) 实现资金的集中管理
 

  5) 科学的财务分析和效绩评价
 

  6) 数据挖掘与信息发布
 

  7) 审批流管理
 

  简而言之,用友ERP-U8解决方案必将带给您快速响应,动态管理,强调管理灵活性和规范性,支持集团企业财务管理,以及保持企业高效运行和赢利的控制力。

  三、方案管理思想
 

  用友ERP-U8的应用设计基于优化后的企业价值链结构,系统创新性地组织优化之后如图的价值链结构,突出了企业管理的层次性和对核心关键业务的支持。用友ERP-U8的建筑施工业方案核心领域在于企业基础资源管理、经营运作管理、战略支持管理。
 

  目前中国的企业管理正在由以前的粗放型管理向集约化经营管理转变,而集约化经营管理在管理上必须采用现代化的管理手段。用友ERP-U8将帮助您建立:建筑业协同运行的经济平台,展现角色全面协作体系,创造新的建筑经营新模式。
 

  整体方案从管理特征的角度可被归纳为具有三层:以精细管理为基础,以规范业务为先导,以战略支持为目标。



  四、系统功能和特点
 

  为了帮助国内建筑企业改进管理水平、提高市场竞争力,用友公司推出了满意的建筑行业解决方案,把先进的信息技术和管理模式带给企业,以满足不同层次建筑企业的需求。用友ERP-U8系统是用友集15年管理软件的研发经验,对30万用户的进行长期的深入调研、研究,结合多年来大量建筑集团企业基于用友产品的应用实践,结合国内经营企业的实际业务运作特点和管理需要,推出基于提升企业竞争力的解决方案。该方案可以根据具体的企业情况,是否单独核算等因素,分别采取集中式或分布式的解决方案。
 

  解决方案由财务管理系统、供应链管理系统、管理驾驶舱、WEB应用管理系统、人力资源管理系统、项目管理系统和专业接口模块(航天金税系统接口、银行接口、POS接口等)以及EAI应用集成组成。
 

 


  1、系统主要功能

  用友ERP-U8建筑施工业方案为企业提供所需的全面系统功能,帮助企业提高灵活性,提高项目、资金管控能力和快速反馈决策机制。
 

  目前,用友ERP-U8为中国的建筑企业提供以下的先进功能:
 

  财务管理(FI)

  为建筑企业提供世界先进的财务管理理念,借助用友ERP-U8先进的财务管理工具实现财务管理职能的转变和飞跃,即实现项目的预算管理,往来管理,利息的管理和项目成本管理的准确和及时,为决策提供依据。
 

  • 财务专家评估功能 -- 使财务管理更好地指导公司战略规划和业务发展。通过先进的财务分析和绩效管理工具保证公司健康发展
     
  • 管理会计功能 -- 借助先进的成本管理和项目管理工具,引入全新的成本和项目管理手段,实行项目动态的预算、资金、利息、成本等的管理,增强获利分析功能,规避项目风险
     
  • 财务会计功能 -- 满足会计信息的披露和集团网络报表的实时管理需要,提高会计信息处理效率,增强财务信息的透明度
     

  人力资源管理(HR)

  人才是企业最重要的资产,人员的管理和发展关系到公司未来的成功。用友ERP-U8 人力资源管理是目前市场最专业的人力资源管理全面解决方案。
 

  供应链管理(SCM)

  用友ERP-U8还为建筑企业提供目前全面和先进集成的核心供应链业务解决方案。建立符合建筑行业管理需求的供应链信息系统,在实现内部业务流程的一体化运作基础上,逐步扩展至供应链的上下游,与上下游伙伴协同运作,帮助企业整合上下游资源,统筹信息、存货与资金管理,加强对供应商的关系管理,进行供应链绩效评价,提高整个供应链竞争力。
 

  2、系统特点
 

  系统通过角色的协作体系,创建了建筑企业高效协同的应用平台。在需求信息的驱动下,形成了企业内部职能部门之间、与外部合作伙伴之间的业务协同机制,以物流、资金流和服务流为媒介实现整个企业价值链的不断增值。
 

  建立高效应用平台(1)-角色协同
 

  • 角色管理-授权与控制,创建个性化的工作平台。
     
  • 门户是信息行为的核心。它是一个基于角色的企业门户,随时随地提供您个性化日常操作和信息接口、应用及企业内外部的服务。个性化的工作平台简化业务操作,明确职责,堵塞漏洞,优化流程。
     
  • 组织精细和高效管理。
    按照功能权限、数据权限、金额权限的权限划分,利于企业实现权限的管理和控制。具体到某个人、某个岗位的操作,系统构建时,精细化授权到每个人员的操作范围和具体效果,实现核算精细化、管理精细化和决策精细化。
     
  • 提高管理管理效率
    流畅的数据录入,信息的完全共享,使任务管理自动化,减少纸上交流,提高运营效率。

  建立高效应用平台(2)-系统集成
 

  • 与其它系统的EAI集成
     

  通过应用EAI企业应用集成,实现与原有管理系统、其他工程管理系统如工程造价系统的整合应用 。基于XML开放式的标准,能够有效解决企业不同系统之间的衔接问题,支持与其他系统的简便集成,保证易学易用。EAI为企业系统集成和协同企业内外部资源的提供实用平台, 同网上银行,金税接口系统的接口,使得用友ERP-U8在软件开放性方面实现了质的飞跃。
 

  • 远程集中应用-零距离集中管理
     

  通过浏览器,实现完全的远程操作,支持远程办公,为企业提供一个及时掌握企业和各子公司业务全貌的实时响应,动态管理的信息处理平台。真正作到足不出户便可及时了解实时业务信息。
 

  • 高度集成和控制的系统部署

  满足建筑企业财务、资金、项目集成管理的需求,体现施工项目管理的PDCA全过程管理,优化工作流程,使项目管理事前计划周密、事中控制到位、事后分析及时。建立以财务管理为核心的业务平台操作,实现材料管理、进度管理、质量管理、资料管理、费用管理等的全面集成。

  建立高效应用平台(3)-分析与决策
 

  系统以"管理、决策、知识信息中心"为核心,建立企业的"决策管理中枢",U8业务及财务管理软件均可以与其配套使用,形成企业各个管理人员都能利用这一分析决策资源的局面,彻底打通信息的流转渠道,形成企业的作战室。如北京奥委会就为其预算资金的管理建立了一个"管理驾驶舱"。
 

  管理驾驶舱提供了得以启动日常业务的重要内外部信息。从同步的财务业务数据、市场数据和竞争数据,U8 BI全部直接传递给您。通过管理驾驶舱可以使企业:决策实时化;清晰地了解企业的状况;以真实可靠的数据为依据;以直观/图形化的表现形式支持分析决策,帮助管理人员从企业的各部门快速高效地获得战略信息,有效控制企业经营。
 

  快速的实施,快速的取得效益
  遍布全国的实施支持体系,易用性,直观的导航界面,和微软WINDOWS操作环境同时提供简单易用的自定义工具,这些快速实施方法论和无忧定制、功能强大且安全稳定容易升级到全面成熟的解决方案使您的投资有保障。