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大 会 语 录
    用友今年15岁,在广大用户的支持下,合作伙伴的真诚合作下,在政府以及社会各届的关心和帮助下,用友成长起来了。
——用友公司董事长 王文京

    用友公司的高层决策者以其敏锐观察能力、分析能力、拼搏精神,带领整个用友团队经过十来年努力,造就了一个国际知名、国内领先的集财务软件和管理软件于一身的软件公司,为我国信息化建设做出了巨大贡献。
——信息产业部信息化推进司司长 季金奎

    我希望:一、软件企业在开发、营销时紧密关注国家的政策导向; 二、所有软件企业都要牢固树立起以客户为中心的理念; 三、希望中国软件业提高国际竞争力。
——信息产业部信息化推进司司长 季金奎

    从法制条件上来说,弘扬以诚信为核心的道德,必须在法律制度上使失信和欺诈付出足够的代价,只有当败德产生的收益远远低于为此所承担的风险损失时,诚信的道德才能成为人们理性的选择。
——北大经济学院院长 刘伟博士

    红光锅炉用了一年的时间分析,实施的时间不到一年,已经有了很大成效。
——863专家 郭玉森

    与各企业和政府单位长期紧密合作是用友的光荣职责,也是我们对用户单位的长久承诺。
——用友公司董事长 王文京

    用友的中期发展目标是要成为一家世界级的软件公司,这一目标的实现需要用友人的努力,用户的支持,合作伙伴的合作,政府的关心。我相信,在大家的关心和帮助下,用友的这一目标一定能实现。这也是用友对用户、对合作伙伴、对政府部门的最好报答。
——用友公司董事长? 王文京

    用户是用友最大的财富,我们会抓住这笔财富,再走第二个十五年,第三个十五年………
——用友公司总裁 何经华

    我们始终围绕着一个宗旨:“我们要不断为用户来创造、提高价值。”
——用友公司总裁? 何经华

    我们凭着四个理念来开发产品:“标准、集成、实时、好用。”
——用友公司总裁 何经华

    我们的30万用户只有一个标准——最佳业务实践的标准。
——用友公司总裁 何经华

    用友有“Inside”的观念,用户可以基于这个平台作一些他自己业内的业务系统,可以做自己个性化的开发,这是一个非常重要的理念。
——用友公司总裁? 何经华

    燕京啤酒于1993年开始了与用友的合作,这十年来也是燕京啤酒发展最快的十年,是燕京与用友共同进步的十年,软件的应用也从财务管理扩展到了管理的方方面面。
——燕京啤酒CIO 谢广军

    现在用友与燕京在各自的领域里都是国内第一,两者将继续合作,打造强大的数字化燕京,使信息系统更好地服务于企业管理,最终实现决策科学化,燕京与用友共创民族产业的辉煌明天!
——燕京啤酒CIO 谢广军

    上ERP就是要在企业增值最大的环节上进行,而不必要在每个环节都进行操作。
——用友公司副总裁 高少义

    看行业,听客户,围绕客户的需求做高端业务是我们的经营理念。
——用友公司副总裁 李友

    用友与微软共同致力于企业的信息化问题,强强联手共创未来,注重紧密有效的高层沟通、技术交流、市场共享和双赢战略。
——微软中国副总裁 叶伟伦

    对于股份公司制度而言,就客观地存在着所有者如何实现对经营管理权的有效监督和约束,即所有权如何实现对法人产权的约束。
——北大经济学院院长 刘伟博士

    克服企业权能分离过程中的监督无效问题,首先需要依靠企业制度,尤其是企业产权制度。
——北大经济学院院长 刘伟博士

    对于企业来说,ERP是一次战略性的投资而绝非仅仅是普通的IT项目。ERP的实施与企业的整体战略目标是相一致的,企业管理层应该对ERP所带来的管理理念上的变化有清醒的认识,同时对ERP给企业带来的利益有一个合理的愿望,需要了解业务方面的需求。

支持研究机构
(以下排名不分先后)
Gartner IDC
赛迪顾问 计世资讯

支持媒体
(以下排名不分先后)
  中国企业家
  中国经营报
  经济观察报
  IT经理世界
  计算机世界
  中国计算机报
  IT时代周刊
  新浪网
医药流通行业解决方案
       基于INTERNET基础上的用友ERP-U8医药流通业解决方案是体现当前医药流通行业最先进管理思想的行业解决方案。
 

  用友软件股份有限公司集多年ERP管理软件的开发经验,对医药流通行业进行长期的深入调研、研究,结合多年来大量医药商业企业基于用友产品的应用实践,在完全遵循国家药品质量管理规范标准及相关政策的基础上充分结合医药商业企业的实际业务运作特点和管理需要,推出基于U8ERP产品的医药流通行业解决方案,为医药商业企业提供财务业务一体化的完整解决方案。
 

  我们的目标:
 

  采用信息技术对流程进行全面优化和集成,帮助企业实现医药流通行业的"最佳业务实践",充分满足医药行业的特殊需求,对医药商业企业GSP顺利达标和实现符合药品质量管理规范的高效业务运做产生巨大的作用,完美有效地达到全面提高药品质量管理水平和增加企业经济效益同时并举。
 

  我们的途径:
 

  提供个性化的基于角色的应用平台
 

  提供全面的购销存业务应用
 

  提供完善科学的实施
 

  基于INTERNET的技术支持
 

一、为企业带来的价值
 

  增加收入
 

  ◆ 帮助企业形成完善而富有弹性的"闭路循环"质量管理程序,使企业对用户不断提高的质量需求具有很高的敏感性,并能及时调整自己的运作(如实时动态的药品停售、药品备用库的最底库存管理、药品销售时的区域控制),快速响应客户需求,提高客户满足度和忠诚度并带来更多的客户;
 

  ◆ 加快资金周转速度,提高资金使用效益;
 

  降低成本
 

  ◆ 提高库存周转率,降低库存成本,基本杜绝库存积压与缺货情况,实现动态的效期管理,避免不必要的过期损失;
 

  ◆ 采购和销售、库存形成良好的闭环,可达到准确订货,降低采购成本;
 

  ◆ 保证进货质量;
 

  ◆ 降低销售成本费用;
 

  ◆ 降低配送发运成本;
 

  ◆ 极大提高工作效率;
 

  帮助企业顺利达标和降低GSP实施成本
 

  ◆ 通过科学的质量管理思想体系规范医药商业企业的管理,实现质量管理工作的制度化、规范化、程序化,使企业按照GSP管理规范进行日常运作管理,从而提高医药商业企业的药品质量管理水平,帮助企业进行GSP认证达标;(而传统医药商业企业一般业务流程都不符合GSP标准,各种数据都缺乏真实性和可追溯性,给企业GSP认证蒙上一层阴影,带来极大的风险,已经有不少医药企业因业务的不规范操作未能通过GSP认证)
 

  ◆ 系统可自动生成药品经营质量管理相关的记录、文档、单据、表格和GSP质量管理文件等,有利于促进企业在日常工作中严格按照GSP要求进行业务运作,降低企业实施GSP的难度,并极大的减少了实施GSP的工作量,使工作效率得到显著提高;
 

  科学决策
 

  ◆ 提供多角度、全方位的统计分析,及时、准确的描述企业经济运行状况,从而帮助企业迅速做出正确的经营决策;
 

  ◆ 多层次的协同机制,及时适应市场变化;
 

  提升管理水平
 

  ◆ 企业制度与系统有机结合,规范工作流程,规范管理;
 

  ◆ 有效的风险控制机制,帮助企业规避经营风险;
 

  ◆ 建立高效的物流体系,系统的强大远程处理能力,可及时、准确地了解各层次分支机构的销售情况和库存情况,并实现对异地分支机构的销售业务、远程仓库业务进行动态监控;
 

  ◆ 实现企业的统一管理,合理进行企业资源调配;
 

  建立竞争优势
 

  ◆ 充分考虑医药商业企业的业务运作特点,并将质量管理思想体系精细化地授权到每个人员的操作范围,形成全过程的质量管理,使企业在符合GSP标准的同时实现业务流程的优化和机构职能设置的合理化、规范化,通过强化岗位责任和工作规范利于企业实现科学化的激励机制,提高企业业务运作效率,最终达到提高企业质量管理水平和增加企业经济效益同时并举,使医药商业企业有限的资源获得最大的发挥和增值;
 

  ◆ 全方位提升企业及整个行业的核心竞争力,使企业得到良性的持续发展,更好的面对国际竞争。
 

二、 功能介绍
 

  1、整体结构图


  2、主要功能简介
 

  ◆ 供应链管理包括以下系统:包括GSP质量管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、WEB购销存;其中如医药行业的首营企业、首营药品、首营客户的管理、采购验收和退货验收的管理、不合格品的处理、库存养护管理、停售促销管理、特殊药品的管理等GSP标准全面融入整个系统功能模块之中,有机贯穿于整个业务流程之中,实现动态的批号全过程跟踪管理功能;
 

  ◆ 财务部分:总账、应收管理、应付管理、固定资产、工资管理、UFO报表、WEB财务;
 

  ◆ 管理驾驶舱为企业决策层提供决策支持;
 

  ◆ 航天金税系统、银行接口、医保社保接口、POS接口。
 

三、 部分样板用户
 

  中国医药集团
  南京医药股份有限公司
  重庆太极医药集团
  北京同仁堂医药集团
  华东医药股份有限公司
  江苏省药材公司
  江阴医药股份有限公司
  北京济民可信医药公司
  济南药业集团
  …………