20世纪90年代以来，随着国际生产的大转移，中国制造业基地的地位逐渐显现，跨国公司的大举进入，使中国电子产业在生产规模、生产技术、自动化程度以及品种规格方面取得了长足的进步。

　　中国市场已经成为世界市场的主要组成部分，在国内巨大市场需求、扩大出口及国际电子产业转移的共同作用下，逐步形成以微电子为基础的计算机、集成电路、半导体芯片、光纤通信、移动通信、卫星通信等为发展主体的产业格局。同时计算机、通信、半导体、消费电子等传统电子产业逐步进入成熟期，国内电子行业结构调整日益深化，技术更新换代加快，产业结构升级的趋势日益明显，产业国际化程度日益提高。

　　近10年来，电子产品的的产品升级换代日益加速，电子产品的生命周期缩短为不到原来的一半，部分产品的生命周期更是不到原来的1/3甚至1/4，电子产品价格不断下降、利润空间进一步缩小，电子产品整体利润的下跌导致多品种经营、供应链上下游协同成为电子行业的发展方向。

　　2007年宏观经济环境发生变化，人民币升值加快、新劳动合同法出台、出口退税率调整、加工贸易管理强化等，这些变化从一定程度上影响了加工制造的成本比较优势，中小企业生存环境更加严峻。技术业务升级和宏观环境变化带来的影响，导致结构转型调整的趋向更加明显，产业规模和市场规模都将进一步扩大，国内市场将成为众多电子行业企业力争的焦点，产业资源争夺将更为激烈。电子行业企业将面临速度(快速响应市场)、质量(产品品质要求)、成本控制(价格优势保持)、客户定制(满足不断变化的客户需求)等多方面的挑战。

全球产业链分工和整合的趋势日益明显

1. 制造环节代工化，以台湾地区企业为代表的代工企业基于成本和规模优势，不断介入整机制造领域，使产业的生产模式发生调整变化。
2. 非核心业务外包化，跨国公司除将制造环节委托代工厂外，开始将一些非核心的服务外包给发展中国家的企业。
3. 业务外包的整合化，代工制造从OEM（原始设备制造）、ODM（原始设计制造）向IDM（一体化制造）+EMS（电子制造服务）发展的趋向明显。

产业发展的生态化要求日益迫切

　　当前，全球正兴起一股产业生态化发展的热潮，欧盟近几年先后颁布了ROHS、WEEE、REACH指令，对电子产品的生产、回收等提出了明确的生态要求。2007年8月，欧盟用能产品的生态化设计要求（EUP指令）生效，该指令针对包括电子产品在内的用能产品，对其生命周期涉及的节能、环保要求提出全面的框架性指令，遵循指令的要求将使我国电子出口企业的成本大大增加，企业将因原材料、设备更换、设计生产流程变革而增加生产成本，相关的检测成本也将提高。

电子行业产品一般呈现如下特点：

　　·产品属于知识、技术密集型产品，科技含量高
　　·一般为自动化生产线生产，自动化生产水平高
　　·产品零部件品种、型号复杂，自制与委外并重
　　·产品竞争激烈，升级换代迅速，产品研发投入大
　　·产品注重节能和环保以及与国际标准的接轨

    KPI （Key Performance Indicators）指标，也称为“关键业绩指标”，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针。其目的是建立一种机制，将企业战略转化为内部过程和活动，以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益。使得考核体系不仅成为激励约束手段，更成为战略实施工具。

    关键KPI是评价体系的主要内容，作为电子行业企业，应该从业务和财务两个角度进行关键KPI设计。业务KPI建议基于供应链参考模型-SCOR模型所指定的五个主要业务环节进行设计；而财务KPI建议基于杜邦分析模型进行设计和抽取。

行业关键绩效指标（KPI）